按照建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是
按照建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是
按照建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.編制各層進(jìn)度計劃
D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
答案：D
解析：建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
速來學(xué)考試網(wǎng)(m.dancover.com.cn)為您整理了“按照建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行的工作是”，更多相關(guān)文章請點(diǎn)擊查看 ，因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，速來學(xué)考試網(wǎng)sulaixue.com提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
- 下列承包模式中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組
- 項目管理機(jī)構(gòu)采用職能制組織形式
- 建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體
- 關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的表
- 關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的說法，正
- 建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)
- 下列文件資料中，應(yīng)由總監(jiān)理工程
- 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理
- 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行
- 建設(shè)工程風(fēng)險清單的作用是