2018監(jiān)理工程師三控真題及答案解析一

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)，在設(shè)計(jì)工作開始之前應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位編制的是（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性

B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的合理性和可行性

C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的完整性

D.材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的合理性

答案：A

解析：對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。在設(shè)計(jì)工作開始之前，首先應(yīng)由機(jī)那里工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。

2.施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對(duì)（）中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和補(bǔ)充。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

C.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

D.建設(shè)工程監(jiān)理大綱

答案：C

解析：施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和補(bǔ)償。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在（）后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

A.與建設(shè)單位代表協(xié)商

B.監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量

C.質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收

D.與承包單位協(xié)商

答案：C

解析：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

4.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有當(dāng)某項(xiàng)工作因非承包商原因造成持續(xù)時(shí)間延長超過該工作（）而影響工期時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能批準(zhǔn)工程延期。

A.自由時(shí)差

B.總時(shí)差

C.緊后工作的最早開始時(shí)間

D.緊后工作的最早完成時(shí)間

答案：B

解析：延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的總時(shí)差而影響到工期時(shí)，才能批準(zhǔn)工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時(shí)間并未超過總時(shí)差時(shí)，即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合同條件，也不能批準(zhǔn)工程延期。

5.承包單位嚴(yán)重違反合同，在施工過程中無任何理由要求延長工期，又無視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的書面警告等，則可能受到的處罰是（）。

A.賠償誤期損失

B.被拒簽付款憑證

C.被取消承包資格

D.被追回工程預(yù)付款

答案：C

解析：如果承包單位嚴(yán)重違反合同，又不采取補(bǔ)救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)取消其承包資格。例如：承包單位接到監(jiān)理工程師的開工通知后，無正當(dāng)理由推遲開工時(shí)間，或在施工過程中無任何理由要求延長工期，施工進(jìn)度緩慢，又無視監(jiān)理工程師的書面警告等，都有可能受到取消承包資格的處罰。

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制物資供應(yīng)進(jìn)度工作中，屬于協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容是（）。

A.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

B.受理物資供應(yīng)單位的招標(biāo)文件

C.組織編制物資供應(yīng)計(jì)劃

D.提出物資供應(yīng)分包合同清單

答案：D

解析：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；（2）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；（3）與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)付的責(zé)任。