監(jiān)理工程師三控真題及解析練習(xí)題
9.下列費用中,承包人可以提出索賠的有()
A.承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號水泥所增加的材料費
B.非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲費
C.冬雨季施工增加的材料費
D.由于設(shè)計變更增加的材料費
E.材料二次搬運費
答案:BD
解析:工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,造成增加新的工程量清單項目,其對應(yīng)的綜合單價的確定參見工程變更價款的確定原則。(1)人工費。人工費的索賠包括:1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;2)由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;3)超過法定工作時間加班增加的費用;4)法定人工費增長以及非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。(2)材料費。材料費的索賠包括:1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費?6?1’2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲;3)由于非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費,以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。P140
10.下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中,屬于組織管理因素的有()
A.業(yè)主使用要求改變而變更設(shè)計
B.向有關(guān)部門提出各種審批手續(xù)的延誤
C.計劃安排不周密導(dǎo)致停工待料
D.施工圖紙供應(yīng)不及時和不配合
E.有關(guān)方拖欠資金
答案:BC
解析:組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
11.建設(shè)工程組織平行施工的特點有()
A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工
B.單位時間內(nèi)投入的資源較為均衡
C.不利于資源供應(yīng)的組織
D.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單
E.不利于提高勞動生產(chǎn)率
答案:ACE
解析:平行施工方式具有以下特點:(1)充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期短;(2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊,勞動力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用;(3)如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù),則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率;(4)單位時間內(nèi)投人的勞動力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場的組織管理比較復(fù)雜。
12.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工的特點是()
A.各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)
B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等
C.各施工段的流水節(jié)拍相等
D.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
E.施工段之間沒有空閑時間
答案:BD
解析:非節(jié)奏流水施工具有以下特點:(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時間。P31
13.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。
A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔全部為零
B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛工作
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作持續(xù)時間總和最大
E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成
答案:ABD
14.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是尋求()的過程。
A.工程總成本不變條件下資源需用量最少
B.工程總成本最低時的工期安排
C.資源有限條件下最短工期安排
D.工期不變條件下資源均衡安排
E.工期固定條件下資源強(qiáng)度最小
答案:BCD
解析:費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。在通常情況下,網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。
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- 下列承包模式中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組
- 項目管理機(jī)構(gòu)采用職能制組織形式
- 建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體
- 關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的表
- 關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的說法,正
- 建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)
- 下列文件資料中,應(yīng)由總監(jiān)理工程
- 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理
- 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行
- 建設(shè)工程風(fēng)險清單的作用是