項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是( )
項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是( )
1.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是( )。
A.定義項(xiàng)目利益相關(guān)者
B.識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.統(tǒng)一利益相關(guān)者的態(tài)度
D.評(píng)估利益相關(guān)者的受損程度
【答案】B
【解析】項(xiàng)目利益相關(guān)者識(shí)別與分析
1.項(xiàng)目利益相關(guān)者識(shí)別進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及實(shí)施環(huán)境識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者。識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者的方法主要有:(1)文件資料分析。(2)訪談。(3)歷史數(shù)據(jù)分析。(4)假設(shè)分析。(5)環(huán)境因素分析。
2.項(xiàng)目利益相關(guān)者的重要性和支持度分析
2.施工單位提出工程變更后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,并及時(shí)進(jìn)行的工作是( )。
A.變更工程設(shè)計(jì)文件
B.批準(zhǔn)工程變更文件
C.會(huì)簽工程變更文件
D.組織工程變更文件交底
【答案】C
【解析】施工單位提出的工程變更處理程序
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng),提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。
(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。
(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單。
(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
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- 項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是
- 編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的人員分
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