制定勞動力市場工資指導(dǎo)價位,首先要采集相關(guān)數(shù)
制定勞動力市場工資指導(dǎo)價位,首先要采集相關(guān)數(shù)據(jù)制定勞動力市場工資指導(dǎo)價位,首先要采集相關(guān)數(shù)據(jù),下列說法不正確的是(。。A、要以隨機抽樣的方式收集數(shù)據(jù)B、收集的數(shù)據(jù)要有可比性C、應(yīng)按照國家相關(guān)政策規(guī)定
2019-08-19
下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,正確的是
下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,正確的是下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法,正確的是( )。A、被派遣勞動者的派遣期限到期應(yīng)當(dāng)提前告知B、被派遣勞動者不得與勞務(wù)派遣單位解除勞動合同C、實際用工單位可以將被派遣勞動者派遣到
2019-08-19
簡述利用平衡計分卡設(shè)計企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的
簡述利用平衡計分卡設(shè)計企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要程序問:簡述利用平衡計分卡設(shè)計企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要程序?答:利用平衡計分卡設(shè)計企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要步驟:教材P391(1)建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略;
2019-05-26
簡述員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略實施的保障措施
簡述員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略實施的保障措施保障措施包括:(1)文化保障。培訓(xùn)文化對企業(yè)培訓(xùn)的保障體現(xiàn)在:營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,搭建內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的平臺,與外界建立良好的合作關(guān)系,充分調(diào)動企業(yè)的培訓(xùn)資源。(2)制
2019-05-26
問卷調(diào)查評估法的幾個環(huán)節(jié)和步驟
問卷調(diào)查評估法的幾個環(huán)節(jié)和步驟問卷調(diào)查法可以對培訓(xùn)項目中,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)課程,培訓(xùn)師,培訓(xùn)場地,培訓(xùn)教材等主要環(huán)節(jié)的調(diào)查評估,比如檢查培訓(xùn)目標(biāo)和工作任務(wù)的匹配度。評價學(xué)員在工作中對培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用情
2019-05-26
問卷調(diào)查的一般步驟
問卷調(diào)查的一般步驟一 確定調(diào)研問題二 抽樣調(diào)查設(shè)計 包括抽樣設(shè)計和問卷設(shè)計三 實施調(diào)查過程四 數(shù)據(jù)處理分析五 撰寫調(diào)查報告六 總結(jié)評估
2019-05-26
二級人力資源管理師職業(yè)道德真題及答案
二級人力資源管理師職業(yè)道德真題及答案1、關(guān)于“見利思義”,正確的理解是()。(A)認(rèn)真思考如何取得更大利益的手段和方法(B)在利益面前,耍弄清其是否合乎自身成長的需要(C)以是否符合企業(yè)和社會發(fā)展
2019-05-26
簽訂集體合同的程序
簽訂集體合同的程序(1)確定集體合同的主體:職工方和用人單位方;(2)協(xié)商集體合同;(3)政府勞動行政部門審核;(4)審核期限和生效:勞動部門在收到的15日內(nèi)送達(dá)審核意見,若勞動部門在15日內(nèi)沒有提出異議
2019-05-26
新修訂的勞動定額應(yīng)達(dá)到哪些要求,才能被視為先
新修訂的勞動定額應(yīng)達(dá)到哪些要求,才能被視為先進(jìn)合理問:新修訂的勞動定額應(yīng)達(dá)到哪些要求,才能被視為先進(jìn)合理?答:被視為先進(jìn)合理的,新修訂的勞動定額應(yīng)達(dá)到的要求:1.在每個工作班內(nèi),使員工充分和有效地利
2019-05-26
衡量勞動定額水平的方法有哪些
衡量勞動定額水平的方法有哪些衡量勞動定額水平的方法:a)用實耗工時來衡量b)用實測工時來衡量c)用標(biāo)準(zhǔn)工時來衡量d)通過現(xiàn)行定額之間的比較來衡量e)用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量
2019-05-26
評價指標(biāo)的綜合計分標(biāo)準(zhǔn)有哪幾種方法
評價指標(biāo)的綜合計分標(biāo)準(zhǔn)有哪幾種方法問:評價指標(biāo)的綜合計分標(biāo)準(zhǔn)有哪幾種方法?答:評價指標(biāo)的綜合計分標(biāo)準(zhǔn)方法有:(1)簡單相加法;(2)系數(shù)相乘法;(3)連乘積法;(4)百分比系數(shù)法
2019-05-26
績效考評經(jīng)常會出現(xiàn)哪些矛盾沖突?如何化解這些
績效考評經(jīng)常會出現(xiàn)哪些矛盾沖突?如何化解這些矛盾問:績效考評經(jīng)常會出現(xiàn)哪些矛盾沖突?如何化解這些矛盾?答:績效考評存在有三種矛盾:員工自我矛盾、主管自我矛盾、組織目標(biāo)矛盾化解方法:(1)在績效面談中
2019-05-26
如何評估面試方法和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的有效性
如何評估面試方法和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的有效性問:如何評估面試方法和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的有效性?答:評估面試方法的有效性:(1)提問的有效性。(2)面試考官是否做到有意識地避免各種心理偏差的出現(xiàn)。(3)面試考官
2019-05-26
工時制度有哪幾種
工時制度有哪幾種由國家法律法規(guī)規(guī)定的工作時間長度稱之為制度工作時間,對其具體內(nèi)容和形式的規(guī)定簡稱為工時制度。工時制度可分為以下三類:1.標(biāo)準(zhǔn)工時工作制;2.綜合工時工作制,即綜合計算工時工作制,采用以
2019-02-12
企業(yè)勞動分工的原則
企業(yè)勞動分工的原則1、把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開;2、把不同的工藝階段和工種分開;3、把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開;4、把基本工作和輔助工作分開;5、把技術(shù)高低不同的工作分開;6、防止勞動分
2019-02-12
心理測驗的類型有哪幾種
心理測驗的類型有哪幾種心理測驗的類型:①按照內(nèi)容分為:能力測驗、人格測驗。②按照方式分為:紙筆測驗、操作測驗、口頭測驗、情境測驗。③按照施測人數(shù)分為:個別測驗、團體測驗。④按照測驗?zāi)康姆譃椋好枋鲂?a href="/rlzygls/f/16749.html" class="icon_left" target="_blank">
2019-02-12
群體決策的優(yōu)缺點
群體決策的優(yōu)缺點(1)優(yōu)點:①能提供比個體更為豐富和全面的信息;②能提供比個體更多的不同的決策方案;③能增加決策的可接受性;④能增加決策過程的民主性。(2)缺點:①比個體決策需要更多的時間,甚至是浪費時
2019-02-12
工作滿意度
工作滿意度(1)工作滿意度的定義:指員工對自己的工作所抱有一般性的滿足與否的態(tài)度。(2)一般而言,員工工作滿意度來源于以下幾個方面:富有挑戰(zhàn)性的工作;公平的報酬;支持性的工作環(huán)境;融洽的人際關(guān)系;個人特
2019-02-12
勞動力和勞動力參與率
勞動力和勞動力參與率(1)勞動力;它是指在一定年齡之內(nèi),具有勞動能力與就業(yè)要求,從事或能夠從事某種職業(yè)勞動的全部人口,包括就業(yè)者和失業(yè)者.即社會勞動力。(2)勞動力參與率:①總?cè)丝趧趧恿⑴c率=(勞動力/
2019-02-12
產(chǎn)品組合策略
產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品組合策略。在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)條件下,大多數(shù)企業(yè)都生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品。所謂產(chǎn)品組合是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品 項目的組合。產(chǎn)品大類是產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品,
2018-01-15
2016年人力資源管理師二級考試模擬題及答案
2016年人力資源管理師二級考試模擬題及答案簡答題: 1、簡述實施360度考評時需要注意的問題。(16分) 參考答案: 參考解析:實施360度考評方法時,應(yīng)密切關(guān)注如下幾個問題: (1)確定并培訓(xùn)公司內(nèi)
2016-07-07
- 根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,年休假在()內(nèi)可以
- 對2019年1月1日之后參保不滿1年的失業(yè)農(nóng)民工,參照參保
- 2020年至2021年,每年培訓(xùn)農(nóng)民工( )人次以上,促進(jìn)農(nóng)
- 支持各類企業(yè)和職業(yè)院校(含技工院校)合作建設(shè)( ),
- 產(chǎn)品組合策略
- 積極投入(),統(tǒng)籌用好()、()等,用于企業(yè)穩(wěn)定崗
- 工作滿意度
- 根據(jù)《企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》,調(diào)解員履行下列職
- 工時制度有哪幾種
- 2016年人力資源管理師二級考試模擬題及答案