關于企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法,正確的是
關于企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法,正確的是
關于企業(yè)不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法,正確的是(。
A、采用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),應盡量使績效考核的主體多元化
B、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),應盡量縮短績效考核的周期
C、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),應盡量使績效考核的主體簡單化
D、采用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),應選取以結果為導向的績效考核方法
【答案】D
【解析】選項A錯誤,采用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),可以只選擇直接上級作為評價主體,以節(jié)約實施成本。選項BC錯誤,采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè),評價的主體應當多元化,績效考核周期的選擇不宜過短。
關于知識型團隊的績效考核的說法,正確的有( )。
A、效率型指標能夠反映知識型團隊的工作產出成果
B、風險型指標能夠判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度
C、效益型指標能夠反映知識型團隊所付出的成本和投入產出比
D、遞延型指標能夠反映知識型團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響
E、知識型團隊的績效考核應該以行為為導向
【答案】BD
【解析】選項A錯誤,效益型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產出成果。選項C錯誤,效率型指標能夠反映知識型團隊所付出的成本和投入產出比。選項E錯誤,知識型團隊的績效考核要以結果為導向。
下列減少未來勞動力過剩的方法中,屬于見效速度快、員工受傷害程度中等的有(。。
A、鼓勵提前退休
B、凍結雇用
C、裁員
D、職位調動
E、職位分享
【答案】DE
【解析】職位調動、職位分享兩種方法,都是見效速度快、員工受傷害程度。
需要參與的人員數(shù)量較多,而且耗費的時間較長,這反映的是(。
A、單獨面試
B、系列面試
C、小組面試
D、集體面試
【答案】B
【解析】系列面試需要參與的人員數(shù)量較多,而且耗費的時間較長。
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