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關于關鍵績效指標的說法,錯誤的是

編輯時間: 2022-10-27 15:16:24     來源:速來學整理sulaixue.com

關于關鍵績效指標的說法,錯誤的是

關于關鍵績效指標的說法,錯誤的是(。。

A、效率類指標包括及時性、供貨周期等 

B、數(shù)量類指標包括產(chǎn)品的數(shù)量、銷售量等 

C、質(zhì)量類指標包括合格產(chǎn)品的數(shù)量、不合格品比率等 

D、成本類包括單位產(chǎn)品的成本、投資回報率等

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查關鍵績效指標。通常來說,關鍵績效指標有四種類型:①數(shù)量類,如產(chǎn)品的數(shù)量、銷售量等;②質(zhì)量類,如合格產(chǎn)品的數(shù)量、不合格品比率等;③成本類,如單位產(chǎn)品的成本、投資回報率等;④時限類,如及時性、供貨周期等。

關于勞動力流動對企業(yè)和員工的說法,錯誤的是(。。

A、勞動力流動可能會導致企業(yè)提供的一部分培訓投資損失 

B、勞動力流動對員工是收益大于成本的 

C、無論對企業(yè)還是勞動者而言,勞動力流動都應有一個合理的限度 

D、勞動力流動可能會使企業(yè)增加培訓新員工的成本

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查勞動力流動。一個離職的員工在從事新的工作時,必須重新接受訓練,至少要重新適應新工作的特殊要求及特殊工作氛圍。他必須在工作一段時間之后,才能充分發(fā)揮作用。

組織進行人力資源管理職能選擇的主要領域不包括(。。

A. 職位分析

B. 職位評價

C. 績效管理

D. 獎金、福利

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源戰(zhàn)略與人力資源管理實踐選擇。組織需要在以下六個主要的人力資源管理職能領域作出自己的戰(zhàn)略選擇:職位分析與職位設計;招募與甄選;培訓與開發(fā);績效管理;薪資結構、獎金與福利;勞工關系與員工關系。

下列選項中,關于績效管理工具的說法,正確的是(。。

A、目標管理法傾向于聚焦企業(yè)長期目標 

B、標桿超越法中的標桿對象主要為其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè) 

C、關鍵績效指標法的指標應該盡量多一些,以更加全面地評價績效 

D、平衡計分卡法從戰(zhàn)略層面揭示了四個績效角度之間的因果關系

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查績效管理工具。目標管理法傾向于聚焦短期目標,A錯誤。標桿企業(yè)被瞄準的領域與本企業(yè)有相似的特點,B錯誤。關鍵績效指標法的指標的數(shù)量不宜過多,選項C錯誤。





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